Ein Reisender ohne Ziel, muss viel Zeit haben, ein Reisender mit Ziel, kann viel Zeit nutzen. (Jean-Luc Lenoir)

Interview mit Marie-Christine Schmit, Head of Human Resources Management derLBBW Luxemburg S.A.

Können Sie kurz erläutern, inwiefern sich das LBBW Luxemburg Kompetenz-Karriere-Modell vom konventionellen Aufstieg in einer Unternehmenshierarchie unterscheidet?

Marie-Christine Schmit: Unser Modell stellt die Kompetenzen des Mitarbeiters in den Mittelpunkt. Ziel ist, die ganz persönlichen ‚Talente’ und Potenziale jedes Einzelnen zu erkennen, sie ‚gezielt’ in der LBBW Luxemburg einzusetzen und ‚zielorientiert’ zum Nutzen aller Beteiligten weiterzuentwickeln. Dieses Modell bietet Perspektiven für die Fachkarriere wie für die Führungskarriere und lässt alle Mitarbeiter/innen als Partner auf ‚gleicher Augenhöhe’ agieren.

Inwieweit bietet dieses Modell wirklich gleiche Chancen für alle Mitarbeiter/innen?

Marie-Christine Schmit: Karriere bei der LBBW Luxemburg meint die Wertschätzung, die Mitarbeiter/innen bei der LBBW Luxemburg für ihr Tun und Handeln erfahren. Und Kompetenz-Karriere heißt ‚Fläche’ gewinnen:

- Wertvoller werden für Kunden und Kollegen,
- immer größere Komplexität gestalten können,
- breites und tiefes Wissen entwickeln.

Wir erreichen das durch ganzheitliche Kompetenzentwicklung, die Übernahme verschiedener Rollen und die Verbreiterung der fachlichen, methodischen, persönlich-sozialen und systemischen Kompetenz.

Welche personalpolitischen Instrumente haben Sie dazu neu eingeführt?

Marie-Christine Schmit: Das Leben mit unserem Modell verlangt, sich von traditionellen Karrierevorstellungen zu verabschieden und sich mit neuen potenzialorientierten Karriereperspektiven anzufreunden. In diesem Sinne haben wir die bestehenden Instrumente überarbeitet und unser Beurteilungssystem verändert. Eines der neuen Instrumente ist zum Beispiel das ‚Mitarbeiterentwicklungsgespräch’, eine revolutionäre Weiterentwicklung der traditionellen Beurteilung.

Inwiefern profitieren Kunden und Anteilseigner von diesen Maßnahmen?

Marie-Christine Schmit: Unsere hoch qualifizierten Mitarbeiter/innen arbeiten jetzt noch motivierter. Das spiegeln unsere Ergebnisse wider und schon darin liegt der Mehrwert für unsere Kunden und Anteilseigner.

Wie gleichberechtigt fühlen Sie sich in Ihrer Position und täglichen Arbeit?

Marie-Christine Schmit: Gleichberechtigung wird dann gelebt, wenn man nicht viel darüber zu reden braucht. Bei der LBBW Luxemburg erlebe ich sie als Selbstverständlichkeit und habe mich jederzeit wertgeschätzt und gleichberechtigt gefühlt. Es ist wunderbar selbstverantwortlich zu arbeiten, seine Ideen einbringen zu können und gemeinsam Erfolge zu erzielen.